近年来，随着中国旅游业逐步提升，全国各地纷纷加快了区域酒旅产业的统筹与融合，推动了文旅住宿的高质量发展，然而，复杂的市场环境与多变的消费需求使其难以进行有效的融合，亟需有丰富经验的酒店管理企业为其“保驾护航”，而都市酒店集团就是其中之一，经过十余年的发展，他在经营管理方面积累了大量的经验，也磨练了自己的组织适应能力，带给业界和市场不同的惊喜。

一、更丰富的文化融入

在文化自信的大环境中，我们可以从东方生活方式中看到属于中国的性格。随着物质生活水平的提高，中国人对精神文化的要求也在不断提高。例如，扎根于传统的都市花园酒店，将“花园生活”的理念与酒店管理相融合，挖掘传统文化的精髓，并与自己的品牌特色相融合，从体验、场景到空间的营造，营造出一种中式生活风格。

诞生于本土的都市花园酒店，始终把文化作为品牌建设的核心元素，并且在酒店产品的设计中融入了自己特有的人文气息，从空间营造、古典元素、文化体验、暖心服务等多个层面，向消费者展现出了富有情趣的生活情景。

都市花园酒店在不断地提炼中式传统文化的基础上，打造一家具有中式生活方式的酒店，并且随着品牌的不断扩大，将更多的现代审美与地方文化融入其中，将当地的人文风情和文化特征融合在一起，在硬装和软装上的元素进行展示，并在餐饮方面将本土化的美食落地，真正做到传承与创新并肩而行。

二、更均衡的收益模型

在别的品牌都是以餐饮为配套的时候，都市花园酒店却是以“酒店+ X”的模式，将产品坪效进行了质的提升。

如餐饮业是一种人员密集、频率较高的消费品，它需要更多的服务，也需要更多的体验，所以，都市花园一直在探索，如何将酒店餐饮转化为社会餐饮。这种社交方式的建设是非常深入的，此外，都市花园酒店还根据其特有的生活方式属性，在酒店里设置了中式茶饮、咖啡等独立的空间，这些产品既能提升用户的体验，又能将其作为酒店的文创产品来零售，从而进一步优化了酒店的收入模式。

在消费升级、消费需求多元化的大背景下，推动了高质量的酒店市场的持续增长，消费者在住宿体验方面将会有更加多样化和个性化的需求。都市花园酒店一方面对现有的品牌进行了持续的革新和提升。在经历了几次迭代更新之后，“一店一设计”的新时代里，门店的个性化定位也是一个很大的优势。

三、更稳健的拓展策略

在高质量发展的国家战略背景下，酒店业从“量”向“质”转变，对于酒店企业来说，“走得稳”就成了重中之重。

在激烈的市场竞争中，专业化的运作，为企业打造成长的护城河。目前，酒店业的竞争已经到了白热化的地步，如何以自己的专业运作能力，让自己的品牌脱颖而出，是一个值得深思的问题。

在都市酒店集团的经营架构中，都市花园进一步加强了集团卓越的经营实力，其中就有一项就是会员制，集团会员数量超过了8000万，入住比例超过40%。渠道运营方面，酒店除对传统 OTA进行全方位的拓展之外，还在小红书、抖音等新媒体平台上，利用图文、短视频、直播等方式，构建起全媒体的传播系统，促进公共和私人两个领域的流量流动，从而达到品牌曝光和营销提升的目的，从而让酒店的业绩更上一层楼。

未来，伴随着旅游业的持续发展，人们对旅游体验的多样化要求，酒店会成为新的消费热点，都市花园品牌，就是立足于国家高质量发展的战略目标，从更高的角度出发，对属地文旅产业的融合发展，营造最优的营商环境，为当地的经济和社会发展提供新的思路和方法。